近日（rì），在上海徐匯（huì）區一商業廣場內，出現一組公用（yòng）工業洗衣機（jī），被媒體解（jiě）讀為工業洗衣機也開始進入（rù）“共享時代”。該公用工業洗衣機分為工業洗衣機和烘幹機兩種（zhǒng），其中18KG容量的工業洗衣機價格為40元/桶，8KG容量的工業洗衣機為20元/桶;18KG容量的烘幹機為10元/15分鍾。市民可選擇現金支付，也可（kě）以選（xuǎn）擇微（wēi）信及支付寶支付（fù）。

當前，中國的共享經濟幾乎無處不在：汽車、自行車、雨傘、籃球和充（chōng）電寶等，而共享工業洗衣機、共享冰箱、共享電視等新事物的出現，也宣告（gào）共享風吹到了工（gōng）業洗衣機行業。

共享工業洗（xǐ）衣機商業模式存爭議

對於工業洗衣機共享化的（de）嚐試（shì），有的業內人士表示讚同：隨著智能手機、移動支付和APP生態係統等基本條件的具備，讓一切共享成為可能，而這（zhè）種可能也會消費者提（tí）供了更多的方便。而工業洗衣機先天具有“共享”的基因（yīn），由於單次投入成（chéng）本高、占地方、使用頻率低，並不是所有家庭都會把一應工業洗衣機備齊，這也就給“共（gòng）享”創造了可能。

也有不（bú）少人仍然認為工業（yè）洗衣機共（gòng）享（xiǎng）化其中（zhōng）存（cún）在著不確定性，並且評論稱，工（gōng）業洗衣機相比單車、汽車而言更（gèng）加私有化的特性讓其無法真正實現相（xiàng）關資源的共（gòng）享。如共享資源的損壞應該如何賠償、提供的服務如果無法保證其質量（liàng）應（yīng）該向哪方麵追責、在第三方平台上交流的（de）用戶其信息安全應該如何保（bǎo）障等。

以共享工業洗衣機為例：產品容量大（dà）且配置專業的烘幹機（jī），居民可將家中不便清洗晾曬的大件衣物，如窗簾、棉衣、羽絨服等拿來清洗烘幹。不過雖然公共工業洗衣機吸引了不少居民的興趣，但觀察的多、使用的少。大部分居民表示，並不打算使用公（gōng）共工業洗衣機，一是把衣服運來麻煩，二是很多（duō）人共同（tóng）使用，衛生狀況無法保（bǎo）證。

工（gōng）業洗衣機行（háng）業刮起（qǐ）“共享風”

據人民（mín）網工業（yè）洗衣（yī）機頻道了解，最早的（de）“共享工業洗衣機”可以回溯到各大高校的投幣式工業洗衣機，而隨著投幣工（gōng）業洗衣機無法滿足全國近2500萬在校大學生的洗衣需（xū）求時（shí），自（zì）2015年開始，美的智能（néng）洗衣房“美（měi）美（měi）洗”、 海爾集團旗下“海爾（ěr）洗衣”開（kāi）始進入各（gè）大高（gāo）校，創維集團的“輕客共享（xiǎng）洗（xǐ）衣（yī）”項目（mù）也從工廠、社區加速推進到校園市場。

而在國外也能（néng）看到“共享工業洗衣機”的影子。2015年，西班（bān）牙的一個小城市設立了世界上第一個“共享冰箱”。如（rú）今，食物銀行已遍及歐洲的13個國家，總數（shù）達157家，而“共享冰箱”分享食物計劃也從西班牙傳（chuán）至各個歐洲國家（jiā）：在德（dé）國，食品機構還特意組（zǔ）織誌願者多渠（qú）道收（shōu）集食物資源;在美國，星巴克做過一個“FoodShare“計劃，全國7600家的（de）星巴克將（jiāng）把所有未售出的速食品捐贈於美（měi）國的食物（wù）銀行。

專家建言：共享工業洗衣機要解決用戶痛點

對於共享工業洗衣機這（zhè）種模式，工業洗衣機行業專家張彥斌（bīn）指出，現階段共享工業洗衣機的出現還主要是（shì）以培養市（shì）場消費理念為主（zhǔ），概念大於實際意義（yì）。

在張彥斌看來，盡管許多年輕消（xiāo）費群體容易接受這種消費模式，但若要形成商業模式，就要找到需求的（de）痛點，比如共享單車有一個交通的（de）最後一公裏的痛點，而大多數（shù）工業洗衣（yī）機品找（zhǎo）不到這樣一個需求的痛點，也就是找不到讓（ràng）大（dà）家為之心甘情願掏錢的理由，難以形成商業模式。

當然，對工業洗衣機行（háng）業，特別是（shì）白電產品來說，探索“共享”無疑是一種創新模式，麵對共享經濟非常誘人的發展前景，工業洗衣機企業自（zì）然想借此風口突破發展瓶頸，但是如何真正抓住用戶的痛點，並用共享經濟的模式去解決這些痛點，是企業必須認真研究和深度調研的問題，萬萬不可為了吸引眼球（qiú）而“舍本逐末”。